Columbus training nu ook in de Randstad!

Vanaf oktober 2024 bieden we de Columbus training ook
op Vrijhaven Zwier in Vinkeveen aan.
Voor meer informatie over de locatie:

Skip to main content

Evelyn ontwikkelde haar coachend leiderschap: “Mijn team ervaart dat ik beter luister”

coachend leiderschap
Coachend leiderschap

Coachend leiderschap motiveert medewerkers om hun doelen te bereiken wanneer managers een ondersteunende cultuur creëren. Evelyn Huynink, Group Product Manager bij Bol, besloot haar managementvaardigheden te versterken door een coach opleiding te volgen. “Ik wilde meer betekenen voor mijn team en hen helpen groeien op een manier die verder gaat dan alleen het behalen van resultaten,” zegt Evelyn.

De kracht van coachend leiderschap

Medewerkers met coachende leiders ontwikkelen meer autonomie, wat eigenaarschap en verantwoordelijkheid bevordert. Coachende leiders moedigen teamleden daarnaast aan om creatieve oplossingen te bedenken en nieuwe ideeën te verkennen, wat innovatie binnen het team en de organisatie stimuleert.

Evelyn ontdekte Corinor People & Tribe Development tijdens haar werk bij Booking.com. Een enthousiaste collega wees haar op de Columbus training en ze besloot het te proberen. 

Toen ze vervolgens bij Bol in aanraking kwam met coachend leiderschap, besefte ze dat dit haar kans was om dieper op dit thema in te gaan. “Mijn team had eerder een manager die puur een coach is, ik zag hoe goed dat werkte en ik wilde mijn team ook deze ervaring kunnen bieden,” legt Evelyn uit. 

Ze besloot deel te nemen aan een coach opleiding, de Master in Essentie Ontwikkeling, module 1 (MEO 1) opleiding. 

Resultaatgerichtheid versus coachend leiderschap

Veel managers ervaren de uitdaging om hun resultaatgerichte aanpak in balans te brengen met een coachende stijl. Evelyn zag het ook als een uitdaging: “Ik heb door de opleiding geleerd om breder te kijken dan de inhoud en verder door te vragen naar persoonlijke belemmeringen. Coachend leiderschap draait niet om mijn oplossingen; het gaat erom dat het team zelf ontdekt wat werkt.” 

Evelyn leerde tijdens de Coach Opleiding (MEO 1) hoe ze haar natuurlijke resultaatgerichtheid kon balanceren met haar coachende leiderschapsstijl. Nu stemt ze haar aanpak beter af op de context. Soms betekent dat teamleden uitdagen om resultaten te verbeteren en soms gaat het over persoonlijke ontwikkeling of persoonlijke obstakels.

Emoties en zelfreflectie begrijpen en benutten

coachend leiderschap

In coaching helpen emoties om dieper te gaan dan analytische oplossingen. Door emoties te herkennen en te begrijpen, kunnen coaches en coachees de onderliggende oorzaken van gedrag ontdekken. Dit helpt managers bij het creëren van een empathische en ondersteunende omgeving. 

Een van de waardevolste lessen die Evelyn meenam uit de MEO 1 opleiding was het belang van zelfreflectie en het omgaan met emoties. “Ik had altijd moeite om dicht bij mijn eigen emoties te komen, maar tijdens de opleiding werd ik uitgedaagd om mijn kwetsbare kant te omarmen,” zegt Evelyn. 

Evelyn wordt niet langer ongemakkelijk als anderen emotioneel worden en kan nu makkelijker inchecken hoe het met teamleden gaat. 

Uit onderzoek blijkt dat medewerkers van coachende managers  hun werkgeluk bijna met een 9 beoordelen. Met een coachende benadering kan een manager medewerkers ondersteunen in het ontwikkelen van hun vaardigheden en kennis, wat uiteindelijk resulteert in verbeterde prestaties en verhoogde productiviteit op de werkvloer.

Persoonlijkheidsaspecten verkennen met Voice Dialogue

Jezelf goed kennen als coach is cruciaal omdat het je in staat stelt om authentiek te zijn en op een oprechte manier te communiceren met je coachees. Daarnaast bevordert zelfbewustzijn het vermogen om objectief en onbevooroordeeld te luisteren, wat essentieel is voor effectieve managers. Kortom, zelfkennis maakt je een empathischer en effectiever leider. 

Evelyn leerde dat tijdens de opleiding door middel van de Voice Dialogue techniek, één van de vele coachtechnieken die geleerd worden in de opleiding. Deze techniek nodigt de coach en de coachee uit om verschillende ‘stemmen’, oftewel persoonlijkheidsaspecten, binnen zichzelf te onderzoeken. 

“Voice Dialogue zorgde voor een dieper begrip en het accepteren van mijn verschillende persoonlijkheidsaspecten. Daardoor  kan ik mij als persoon, maar ook naar  mijn team kwetsbaarder opstellen,” zegt Evelyn.  Ze durft haar emoties nu meer te laten zien en daardoor kan ze ook beter omgaan met emoties van anderen. 

Lees meer over onze Coach Opleiding

Motivatie en betrokkenheid bevorderen succes

Het coachend leiderschap dat Evelyn toepast, heeft een aanzienlijke invloed op haar team. “Mijn team voelt zich nu meer gehoord en gesteund, dat heeft  onze relatie verbeterd.” 

Coachend leiderschap kan daarnaast ook prestaties positief beïnvloeden. Door je teamleden ruimte te bieden voor zelfreflectie en coachende gesprekken, kun je een teamcultuur creëren waarin mensen zich vrij voelen hun ideeën en uitdagingen te delen.

Coachend leiderschap boost persoonlijke en professionele groei

Tijdens de MEO 1 opleiding heeft Evelyn haar unieke leiderschapsstijl aangescherpt, of in haar geval juist de scherpe randjes verzacht. De opleiding bood haar waardevolle inzichten over haar rol als een coachende manager. 

“Ik zou deze opleiding aanraden aan iedere manager die zijn team echt wil begrijpen en verder wil helpen. Coachend leiderschap vraagt om diepe zelfreflectie en bereidheid om ook naar je eigen valkuilen te kijken,” zegt Evelyn.

Een coachende leider stelt vragen, luistert actief, en helpt teamleden bij het vinden van hun eigen oplossingen. Dit bevordert de persoonlijke en professionele groei van de medewerkers en draagt ook bij aan een sterkere, meer verbonden teamdynamiek.

Meld je aan voor de MEO 1 informatieavond

Ontwikkel, net als Evelyn, jouw leiderschapsvaardigheden verder en ontdek wat coachend leiderschap voor jouw team kan betekenen.

Kom op 18 november naar de MEO 1 informatieavond en leer meer over hoe deze training managers helpt een cultuur van groei en betrokken medewerkers te creëren.

Je kunt je HIER aanmelden.

Tot dan!

Teamcoaching: Een nieuw tijdperk in leiderschapstraining met MEO 2

teamcoaching opleiding
teamcoaching & ontwikkeling opleiding

Een gerichte opleiding in Teamcoaching & Ontwikkeling wordt steeds belangrijker voor leiders. In een competitieve arbeidsmarkt staan managers in alle branches voor uiteenlopende uitdagingen wat talent betreft. Van medewerkersretentie tot het motiveren en coachen van teams of teamleden helpen navigeren door hun unieke pad van professionele ontwikkeling.

Ondanks veel managers niet over de vaardigheden beschikken om hun taken effectief uit te voeren, verwacht hun leidinggevende wel verbetering. Dit komt voor wanneer jonge managers in het diepe worden gegooid zonder de nodige training, maar ook bij ervaren leiders.

De rol van een manager is dynamisch, wat betekent dat leiders zich moeten blijven ontwikkelen om anderen te helpen groeien.

De uitdagingen van leidinggevenden zijn veranderd

Viona Terleth, expert in teamcoaching en bruggenbouwer tussen generaties, schetst de kern van de uitdagingen waar leiders mee kampen:

“Veel leidinggevenden worstelen met het vinden van de juiste balans tussen hun eigen taken en het coachen van hun team. Ze voelen zich overweldigd door de prestatiedruk. Dat komt veelal door een gebrek aan de juiste tools om hun team effectief te ondersteunen in hun ontwikkeling.”

Deze uitdagingen worden groter door een snel veranderende werkomgeving, waarbij nieuwe technologieën en werkwijzen continu aanpassing vereisen.

Managers moeten constant hun vaardigheden evalueren en bijschaven. Tegelijkertijd wordt er verwacht dat ze hun teams motiveren en te begeleiden.

De opleiding Teamcoaching & Ontwikkeling MEO 2 is ontworpen om leidinggevenden te veranderen in krachtige teamcoaches. Leiders leren hoe ze zichzelf klaarstomen om huidige en toekomstige uitdagingen te overwinnen.

Voor wie is de opleiding teamcoaching & ontwikkeling?

De opleiding Teamcoaching & Ontwikkeling MEO 2 is ontwikkeld om leidinggevenden de essentiële vaardigheden en inzichten te bieden. Tijdens de Teamcoaching opleiding leer je de vaardigheden die nodig zijn om een high-performance team te coachen.

De Teamcoaching & Ontwikkeling opleiding wordt aangeboden door Corinor People & Tribe. De training is voor leiders die hun aanpak willen verfijnen en hun team naar nieuwe hoogtes willen begeleiden.

Kom op 26 juni naar de informatieavond om op 2 oktober te starten. Deze opleiding biedt een uitgebreid curriculum gericht op praktische coaching-technieken, teamdynamiek en de ontwikkeling van leiderschapsvaardigheden.

MEO 2 is perfect voor jou als je weet dat je meer uit je team kunt halen, maar nog niet weet hoe. Wil jij je team motiveren, inspireren en helpen ontwikkelen door effectieve coaching en leiderschapstechnieken? Meld je vandaag nog aan!

“Het is cruciaal voor leidinggevenden om te begrijpen hoe ze de unieke talenten en motivaties van elk teamlid kunnen ontdekken en inzetten. MEO 2 biedt de kennis en tools om dit te bereiken, waardoor je niet alleen je team, maar ook jezelf transformeert.”
Viona Terleth

Viona Terleth

Generatie en Leiderschap Expert

Een nieuwe visie op leidinggeven: Teamcoaching opleiding  

Viona Terleth beschikt over meer dan 20 jaar ervaring waarin ze diepgaande kennis van teamcoaching heeft verworven. Haar unieke inzichten in generatiediversiteit binnen teams en deelde zij recent in een inspirerende Ted Talk over generatieverschillen.

Door haar ervaringen en inzichten in de opleiding te integreren, biedt Viona leidinggevenden de mogelijkheid om effectieve teamcoaches te worden.

Leer hoe je een omgeving creëert waarin elk teamlid zich fijn voelt

Niet alleen managers, maar de gehele organisatie heeft baat bij de kennis en inzichten die managers tijdens de opleiding verwerven.

“Door te investeren in onze vaardigheden als leiders, investeren we in de toekomst van ons team en onze organisatie. MEO 2 is geen cursus; het is een opleiding die leiders klaarstoomt voor de uitdagingen en kansen van morgen.” 

Met een combinatie van theorie en praktijkoefeningen, biedt MEO 2 leidinggevenden handvatten die nodig zijn om teams te coachen. Deelnemers verlaten de opleiding met een dieper begrip van:

  1. hoe effectieve relaties binnen een team op te bouwen en onderhouden.
  2. hoe ze een inspirerende en leidende visie kunnen creëren.
  3. hoe ze hun team kunnen begeleiden naar gezamenlijke doelen.

Tijdens en na de opleiding wordt je omringd door een community van gelijkgestemde leiders die zich inzetten voor continue verbetering.

Ga de uitdaging aan om jouw team naar nieuwe hoogtes te lanceren

Werk aan je leiderschapskwaliteiten met Team Ontwikkeling & Coaching MEO 2

Zet de eerste stap en meld je hier aan voor de informatieavond .

Je bent welkom bij Corinor People & Tribe

Verbind met ons via: LinkedIn en Instagram

Feedback geven en ontvangen zonder APK’tje (advies, projectie, kritiek)

Viona MEO 2 Team coaching & Ontwikkeling
Feedback geven Viona MEO 2 Team coaching & Ontwikkeling

Foto: Viona Terleth – MEO 2 Docent – Generatie en Leiderschap Expert

Feedback geven en ontvangen kan een constructief proces zijn, maar vaak loopt het helaas anders. Veel medewerkers voelen zich niet prettig tijdens evaluatiegesprekken. Dat komt vaak mede doordat feedback niet op de juiste manier wordt gegeven. Sterker nog, vaak is het helemaal geen feedback maar een apk-tje! Advies, Projectie en Kritiek en dat is feedback juist niet.

Heb jij tijdens je werk te maken met feedback geven en ontvangen? Dan is het belangrijk om te weten hoe je hiermee omgaat als leidinggevende en als medewerker. Dit kan er namelijk voor zorgen dat het proces soepel verloopt en dat beide partijen kunnen groeien. Hier zijn zes veelvoorkomende valkuilen en tips om ze te overwinnen.

6 Valkuilen van feedback geven en ontvangen

Timing en context: Feedback geven op een onhandig moment of in een onprettige omgeving kan de effectiviteit verminderen. Plan altijd een afspraak in voor het geven van feedback en wacht niet te lang. Hoe sneller hoe beter.

Eenrichtingsverkeer: Het moet een dialoog zijn en geen monoloog waarbij beide partijen zich gehoord en begrepen voelen tijdens het gesprek. Dus stel een vraag na je feedback ; “hoe kijk jij hier tegenaan?”

Persoonlijke of kritische feedback: Als feedback persoonlijk is kan het defensief gedrag veroorzaken, met als gevolg dat de ontvanger zich afsluit voor waardevolle inzichten. Hou het feitelijk!

Niet specifiek genoeg: Onduidelijke feedback biedt geen richting voor verbetering en veroorzaakt verwarring. Wees concreet en benoem de feiten!

Het negeren van feedback: Bijvoorbeeld het niet luisteren of niet handelen op basis van feedback, ondermijnt de groeimogelijkheden. Je bepaalt zelf of je iets met feedback doet, maar wanneer je vaker dezelfde feedback krijgt, is het handiger dat je er toch mee aan de slag gaat, of nog meer feedback gaat vragen hierover bij anderen.

Gebrek aan follow-up: Feedback geven is een proces, geen eenmalige meeting. Zonder follow-up kan de kans op ontwikkeling verloren gaan.       

Hoe feedback geven wel werkt

Creëer om te beginnen een veilige omgeving. Dit is een belangrijke voedingsbodem voor het bespreken van feedback. Zorg voor een sfeer van vertrouwen en respect, waar de ontvanger en jij beiden open staan om te luisteren en te leren.

“Feedback is een bouwsteen voor persoonlijke en professionele groei, maar het is een vaardigheid die zowel in het geven als in het ontvangen openheid vereist.”        
Viona Terleth

Viona Terleth

Generatie en Leiderschap Expert

De kunst van onderbouwde feedback geven

De effectiviteit van feedback staat of valt met de juiste onderbouwing. Het is belangrijk dat je teamleden begrijpen hoe en waarom bepaalde feedback wordt gegeven.

  1. Benadruk de impact; het effect. door de positieve of negatieve gevolgen van het gedrag of de situatie uit te leggen. Wie werd er door de uitkomst geraakt en hoe? Dit zorgt ervoor dat degene die de feedback ontvangt begrijpt wat de gevolgen zijn. Dit kan motiverend werken voor het voortzetten of aanpassen van gedrag.
  2. Geef specifieke en constructieve feedback. Focus je op gedragingen die kunnen worden veranderd, niet op de persoon. Stel gewenst gedrag voor. Bijvoorbeeld: “Ik zag dat het rapport erg gedetailleerd was, misschien kunnen we de kernpunten volgende keer beknopter presenteren,” is effectiever dan te zeggen “Je rapport was erg lang.”
  3. Luister actief tijdens tijdens feedback gesprekken. Feedback is tweerichtingsverkeer waardoor we allemaal voorwaarts kunnen bewegen naar betere prestaties, diepere relaties en persoonlijke groei. Soms zul je de drang voelen om jezelf te verdedigen als je feedback ontvangt (op jouw feedback). Weersta deze drang, stel verdiepende vragen en zie het als een mogelijkheid om te groeien. Jouw perspectief kan het hele proces een positieve wending geven.

Wil je dit ook leren en je inzetten om een betere leider of manager te worden voor jouw team? Neem een kijkje in onze nieuwe opleiding: Team Ontwikkeling & Coaching MEO 2.

Ga de uitdaging aan om jouw team naar nieuwe hoogtes te lanceren

Werk aan je leiderschapskwaliteiten, zet de eerste stap en meld je hier aan voor de informatieavond van de Team Ontwikkeling & Coaching MEO 2 opleiding.

Bij Corinor People & Tribe omarmen we het ontvangen en geven van feedback met de intentie om elkaar te ondersteunen.

Wil je dit ook leren en je inzetten om een betere teamleider te worden voor jouw team? Neem een kijkje in onze nieuwe opleiding: Team Ontwikkeling & Coaching MEO 2.

Ga de uitdaging aan om jouw team naar nieuwe hoogtes te lanceren

Werk aan je leiderschapskwaliteiten, zet de eerste stap en meld je hier aan voor de informatieavond van de Team Ontwikkeling & Coaching MEO 2 opleiding.

Je bent welkom bij Corinor People & Tribe

Verbind met ons via LinkedIn, Instagram en Facebook.

De kracht van kleur: Invloed op onze emoties

De kracht van kleur

De kracht van kleur: Invloed op onze emoties

Je kunt de kracht van kleur gebruiken om je hersenen, emoties en ervaringen dagelijks subtiel te beïnvloeden. Kleur beïnvloedt onze beleving, stemming en perceptie.

Met onze moderne levensstijl vol prikkels en informatie is het geen verrassing dat kleur een krachtige rol speelt in hoe we ons voelen en hoe we de wereld om ons heen waarnemen. 

Van de rustgevende tot levendige kleuren, elke tint heeft zijn eigen unieke invloed op onze beleving en emoties. Bij Corinor People & Tribe begrijpen we deze kracht van kleur maar al te goed. Daarom hebben we, samen met onze webdesigner Pim van Raketnet, deze gloednieuwe website gelanceerd met uiterste zorg voor onze huisstijl. 

Ook ons logo een symbolische betekenis. Het oogt minimalistisch, maar er zit een verhaal achter. Het staat voor onze trainingen: Columbus, Mandela en Gandhi.

Het Verhaal Achter Ons Logo

De kracht van kleur

Ons logo (op de afbeelding rechtsboven) geeft een persoon weer in de 3 verschillende fases van onze trainingen. Tijdens de Columbus Training ligt de focus op zelfbewustzijn en het identificeren van persoonlijke drijfveren en doelen.

Het tweede deel van onze training is de Mandela Training, deze is gericht op het doorbreken van oude patronen en het ontwikkelen van een positieve, krachtige mindset.

In het derde deel, de Gandhi Training gaat het over het toepassen van geleerde vaardigheden in de praktijk, met een uitgebreid plan van aanpak gebaseerd op persoonlijke ontwikkeling, relaties en werk.

Verder symboliseert ons logo de drie vrouwelijke leiders die Corinor People & Tribe mogelijk maken, Wendy, Natasja en Viona. Ook staat het voor de drieledige toewijding aan groei, verandering en empowerment.

Een levendig palet: Verschillende groene en gele tinten

Bij ons stap je in een levendige omgeving met frisse kleuren. We hebben gekozen voor dit sprankelend kleurenpalet met zonnig geel en levendig groen. Geel fleurt je dag op, maar het schudt ook je hersenen wakker met een dosis vrolijkheid en energie. Het activeert je creativiteit en optimisme wat we allemaal wel kunnen gebruiken. 

Groen, aan de andere kant, is de kleur van groei en vernieuwing. Het staat symbool voor frisse perspectieven op het leven en werk. Het herinnert ons eraan dat verandering en groei mogelijk zijn, en we altijd mogen streven naar verbetering. De groene tinten waar wij voor gekozen hebben brengen een gevoel van kalmte en harmonie met zich mee, waardoor het de perfecte achtergrond is voor het verkennen van nieuwe mogelijkheden en het ontwikkelen van persoonlijke kracht. Onze huisstijl past dus precies bij wie wij zijn en waar wij voor staan.

Wil je het effect van kleur ervaren om jezelf te inspireren, op te vrolijken en te motiveren voor persoonlijke groei en ontwikkeling? Wij geven je hieronder 5 tips voor apps om je daarbij te helpen. 

Tips om de kracht van kleur te ervaren

Dopamine Dressing is een middel om je gemoedstoestand te beïnvloeden. Draag kleuren die jou vrolijk maken. Vaak kiezen we neutrale kleuren omdat het makkelijk is, of wellicht minder opvallend. Kies de volgende keer als je gaat winkelen eens een andere kleur waar jij blij van wordt en kijk wat voor effect het heeft op jouw mood. Welke kleuren we als positief ervaren kan cultuur-afhankelijk zijn. Hoewel wereldwijd in veel landen zwart de kleur van rouw is, wordt er in sommige culturen tijdens uitvaarten juist wit gedragen. Zo zijn er nog meer verschillen die de perceptie van kleur beïnvloeden.

Je kunt een kleurboek voor volwassenen gebruiken om ouderwets te kleuren. Dit geeft rust, je maakt iets moois en de kleuren beïnvloeden zonder dat je er iets voor hoeft te doen je gemoedstoestand. 

Een andere optie om meer met kleur te spelen is de verlichting in je huis. Zowel Philips als Ikea en andere merken verkopen lampen waarvan de instellingen via een app op je telefoon of een afstandsbediening te dimmen en te veranderen zijn naar iedere kleur van de regenboog. 

Er zijn ook verschillende apps die je kunt downloaden om de kracht van kleur te verkennen en te experimenteren met kleurenpsychologie.

Apps om te experimenteren met de kracht van kleur 

Hier zijn drie apps die je zou kunnen proberen:

  1. Colors: Stress, Sleep, Relax – Ontspan met oefeningen die kleur gebruiken om te zorgen voor stressvermindering. Dit kun je natuurlijk ook zonder app doen. Je kunt 
  2. Chakra Meditation & Healing (Beschikbaar voor iOS en Android): Deze app is gericht op chakra-meditatie en healing. Je kunt verschillende chakra’s activeren en in balans brengen door middel van kleuren en visualisaties.
  3. Pantone Studio (Beschikbaar voor iOS en Android): Als je meer geïnteresseerd bent in het begrijpen van specifieke kleuren en hun psychologische effecten, is Pantone Studio een geweldige app. Het biedt informatie over kleurenpsychologie en trends.

Wil je meer tips over welzijn en persoonlijke ontwikkeling? Dan nodigen we je uit om rond te kijken op onze website. Leer ons beter kennen en kom een keer langs tijdens onze informatieavond.

Connect met Corinor People & Tribe Development

Je bent welkom bij Corinor People & Tribe. Verbind met ons op LinkedIn, Instagram en Facebook.