Twintig jaar lang bouwde Viona Terleth aan een glansrijke carrière in een mannenbolwerk. “Toen was ik vooral een stoere, strenge, controlerende vrouw.” Ze had het allemaal, status, een topsalaris en een leidinggevende functie. Toch voelde ze zich steeds verder verwijderd van zichzelf.
“Ik was een soort wandelend hoofd…
Ik zei zelfs: ‘ik heb geen intuïtie, ik doe alles op mijn ratio.’”
De klap kwam juist thuis extra hard aan
Het breekpunt lag niet op de werkvloer maar in haar woonkamer. “Ik werd zwanger, mijn zoon was een huilbaby en ik zat in een postnatale depressie, alleen wist ik dat toen niet.” Haar oude oplossing – harder werken, alles zelf doen en meer controleren – bleek in het moederschap dodelijk vermoeiend. “Mijn idee was: als hij huilt, faal ik.” “Dat heb ik nog een aantal jaar volgehouden, kreeg een tweede kind, maar mijn relatie liep als resultaat stuk.”
Door een recruiter viel het kwartje
In plaats van ziekteverlof of coaching bleef Viona presteren, ze werd nog beter en werkte harder, maar vervolgens viel haar iets op. Collega’s met burn-out kregen trainingen aangeboden; Viona kreeg helemaal niets.
Een recruiter zei: “Ga jezelf eens ontwikkelen.” Dat ene zinnetje raakte Viona, want ontwikkelen was iets waar ze altijd al voor openstond. Viona vroeg haar directeur om ruimte voor ontwikkeling in de vorm van een training bij Corinor. Wat het haar zou brengen zag ze destijds nog niet aankomen.
De Columbus training: van werkvraag naar zelfinzicht
Viona stapte de Columbus training in met een puur rationele vraag: Is dit het nu in mijn werk? Ze stapte eruit met een verrassend inzicht: “Ik heb mijn relatiewens losgelaten.” In vijf dagen brak er een wereld van gevoel open. Ze was verkocht: binnen tien maanden doorliep ze ook Mandela, Gandhi en volgde direct aansluitend de Masteropleiding in Essentie Ontwikkeling (nu MEO1 en 2).
De Mandela training: een kompas in één zin
Tijdens de Mandela training vond ze woorden voor wie ze werkelijk is: een authentieke, liefdevolle en vrije vrouw. Viona noemt die zin nog altijd haar anker: “Ben ik dit nog? Of val ik terug in mijn oude patroon?”
Het Gandhi programma: de drie beloftes van Viona aan Viona
Tijdens het Gandhi programma formuleerde Viona vastberaden drie commitments aan zichzelf.
1. “Ik ben ontspannen en in balans.” Ze ging voor krachttraining, massages, mediteren, wandelen en ‘vertragen,’ sindsdien staan deze activiteiten bovenaan haar agenda zodra ze voelt dat ze van haar kompas af raakt.
2. “In vrijheid met liefde verbonden.” Thuis is Viona een warmere en meer ontspannen partner en moeder.” Werk is niet alles, sterker nog er zijn belangrijkere dingen in het leven. Haar kinderen, haar man en Viona zelf, zijn nu haar prioriteiten.
3. “Ik ben een succesvolle ondernemer.” Dit besluit nam Viona voordat ze ook maar een eigen onderneming of één klant had. En dat werkte, want ondanks dat er onverwachts een roerige tijd door Corona aanbrak, ging ze ervoor, maar nu onder haar eigen voorwaarden.
Ondernemen midden in de COVID-19-lockdown
Met beste vriendin Wendy startte ze in 2020 Happy Millennials. “Mensen hebben mijn ontwikkeling op LinkedIn gezien; zij wilden dat ook.” Die zichtbare verandering werkte als een magneet: opdrachten stroomden binnen terwijl de economie op slot zat. Toen realiseerde we ons dat er nog veel meer in het verschiet lag, dat we dat ook echt waar konden maken, dat wisten we dankzij onze persoonlijke ontwikkeling maar al te goed.
De overname van de Corinor trainingen en opleiding betekent genadeloos eerlijk samenwerken
Toen coach en trainer Natasja vroeg om samen de Columbus, Mandela, Gandhi en MEO te kopen, vielen de puzzelstukjes op hun plek en richtten zij samen Corinor People & Tribe op. Het trio bestuurt het bedrijf op één gouden regel: “Om de vriendschap te beschermen en onze purpose echt te kunnen waarmaken, is alles bespreekbaar.” Genadeloze eerlijkheid noemen zij dat. Alles eerlijk bespreken vanuit je behoeftes, ook wat er ook in je onderstroom zit, hoe moeilijk ook, terwijl je in verbinding blijft met de ander. Het voorkomt sluimerende irritaties en vormt meteen het DNA van hun trainingen.
Mijn specialisatie in leiderschap en teamontwikkeling
“Leiderschap en teamontwikkeling, dat is mijn specialiteit,” zegt Viona. Twintig jaar corporate & leiderschap ervaring helpen haar razendsnel kansen en pijnpunten in een team te zien. Vanuit de pijnen, omstandigheden en doelen van de klant, bedenkt en adviseert zij een strategie en concept voor leiderschap- & teamontwikkeling; “de uitwerking van de training is van Wendy”. Alleen directieteams coacht ze nog persoonlijk – “Die cherry-pick ik graag.”
De diepere WHY: van power & profit naar people, purpose & planet
Haar oude patroon van elke anderhalf jaar van baan wisselen is verdwenen, maar de frustratie over logge systemen is haar drijfveer gebleven.
“Ik wil het systeem veranderen van de profit & power- naar people, purpose & planet focus. Ik geloof dat dat kan – niet dat het makkelijk is. Maar bewust en ethisch ondernemen is noodzakelijk als we een toekomst voor onze kinderen en onze planeet willen.”
Het ‘geheim’ van Corinor People & Tribe Development
Sceptici vragen af en toe wat Corinor People & Tribe zo anders maakt. Viona hoeft niet lang na te denken: “Het geheim is simpel en complex tegelijk, het zit in het echt authentiek zijn wie je bent en dat doorgeven.”
Mensen zien de verandering in wie je bent, niet alleen de woorden maar ook het gedrag. “Net als kinderen het gedrag van hun ouders kopiëren, kopiëren werknemers het voorbeeld van een authentieke leider.”
De golf van ontwikkeling: twintig ambassadeurs per corporate
De groeipijler van Corinor People & Tribe is simpel: mond-tot-mond. Partners, kinderen, familie, vrienden en collega’s zien de verandering in een deelnemer en willen dat ook. “95 procent van onze deelnemers zijn ambassadeurs.” Hun gezamenlijke droom: in iedere corporate van Nederland twintig Corinor People & Tribe getrainde medewerkers die van binnenuit cultuurverandering brengen. Dat kan via open inschrijving of via maatwerkprogramma’s; als er maar genoeg “sprankelende ogen” tegelijk rondlopen.
Voor wie twijfelt over het volgen van een training
Aan wie nu precies in haar schoenen van tien jaar geleden staat, heeft ze een heldere boodschap: “De enige invloed die je kan pakken, dat is invloed op je eigen gedrag. Kijk radicaal eerlijk welke angsten, pijnen of verdriet je maskeert met drukte, controle, vermijding of vluchten. Juist als je het eigenlijk even niet weet, is dat het moment voor training.”
Persoonlijk leiderschap is, zou een basisvak moeten zijn
Ze droomt luidop verder: “Eigenlijk zou ieder kind het al op de lagere school moeten krijgen: hoe ga ik om met tegenslag? Hoe vraag ik om hulp?” “Wat kan ik leren van deze fout?” Totdat het zover is, richt Corinor People & Tribe zich op volwassenen – en op managers die het lef hebben hun mensen vooruit te sturen.
Een toekomstbeeld dat alles overstijgt
De stip op de horizon is duidelijk: “We geloven dat we in 2030 in omzet meer dan verdubbeld zijn,” zegt ze. Groei is geen doel op zich, maar het logische gevolg van meer impact. Wij willen verschil maken en dat komt door groei.
Wat betekent persoonlijke ontwikkeling voor jou en je team?
- Ervaar een verschuiving van ratio naar authenticiteit.
- Ontwikkel leiderschap dieper en verder gaat dan targets en winst.
- Creëer een interne beweging wat een golf aan verandering veroorzaakt.
“Ga maar eens in jezelf geloven. Alles begint bij het contact met jezelf, dan volgt de beweging naar de ander vanzelf.”
Ben jij ook klaar voor persoonlijke ontwikkelingstraining?
Persoonlijke groei is geen luxe. Het is de snelste weg naar veerkrachtige mensen en toekomstbestendige organisaties. Bekijk de Columbus- en Mandela training, het Gandhi programma en de MEO 1 & 2 opleidingen op corinor.nl.
Voor organisaties zijn er ook in-company leiderschap & team ontwikkeling trajecten op maat beschikbaar.
Investeren in persoonlijke ontwikkeling werpt niet alleen thuis maar ook professioneel z’n vruchten af.
Meld jezelf of je medewerkers aan voor de Columbus training.
