Columbus training nu ook in de Randstad!

Vanaf oktober 2024 bieden we de Columbus training ook
op Vrijhaven Zwier in Vinkeveen aan.
Voor meer informatie over de locatie:

Skip to main content

Burn-out door thuiswerken

9 tips om burn-out door thuiswerken te voorkomen

Een burn-out door thuiswerken komt steeds vaker voor. Een zorgwekkende 69% van de werknemers getroffen door uitputting als gevolg van overmatige digitale communicatie. Deze statistiek maakt de urgentie om als werkgever, hr-specialist of manager, communicatiemethoden te heroverwegen en aan te passen aan een duurzamer werkpatroon. Door bewuster en strategischer om te gaan met communicatie kun je de productiviteit verhogen, maar ook de mentale gezondheid van jezelf en je collega’s/medewerkers beschermen.

Bewuster omgaan met communicatie

Een effectieve communicatiestrategie is een middel om werkgerelateerde stress te verminderen en de algehele productiviteit te verhogen. Communicatiedruk versterkt prestatiedruk, wat je onzeker kan maken tijdens je werk.

Bij thuiswerkers vervaagt de grens tussen werk en privé sneller omdat ze werken en leven in dezelfde omgeving. In combinatie met communicatiedruk kan dat een burn-out tot gevolg hebben.

Wanneer we bewuster omgaan met hoe en wanneer we communiceren, kunnen we de cognitieve belasting verminderen, ons beter focussen en meer tevreden zijn met ons werk. Dit geldt met name voor externe teams, waar de fysieke afwezigheid van collega’s de noodzaak voor heldere en strategische communicatie versterkt. 

Ongecontroleerde digitale communicatie kan leiden tot psychosociale overbelasting (PSA), vermoeidheid en uiteindelijk burn-out. Door communicatie op een slimme manier te managen, kunnen we deze negatieve gevolgen minimaliseren.

9 tips om burn-out door thuiswerken te voorkomen

burn-out door thuiswerken

Met onze 9 tips om een digitale burn-out te voorkomen leer je schermtijd beter managen en krijg je beter inzicht in hoe je met anderen communiceert.

1. Optimaliseer je notificatie-instellingen

Dat je thuis werkt wil niet zeggen dat je werkgever verwacht dat je altijd online bent. Een van de effectiefste manieren om digitale burn-out te voorkomen, is door je notificatie-instellingen te optimaliseren. Notificaties zijn een van de grootste bronnen van onderbrekingen en kunnen een aanzienlijke impact hebben op je concentratie en productiviteit. Beheer je digitale omgeving door storende meldingen te beperken en duidelijke grenzen te stellen met collega’s en klanten over je beschikbaarheid. Overweeg het gebruik van de ‘Niet storen’-modus tijdens periodes van diepe concentratie om onnodige afleidingen te minimaliseren.

Tips om notificaties te beheren:

  • Zet meldingen van onbelangrijke apps uit.
  • Gebruik een stilte modus voor meldingen met lage prioriteit.
  • Stel specifieke tijden in om meldingen te checken.
  • Communiceer je beschikbaarheid met je team.

2. Batch je communicatie om burn-out door thuiswerken te voorkomen

Communicatie ‘batchen’ houdt in dat je specifieke tijdsblokken in je dag reserveert voor het controleren en beantwoorden van e-mails en berichten. In plaats van voortdurend je inbox te checken, wat je workflow constant onderbreekt, kun je zo mentaal gefocust blijven. Door deze methode te implementeren, creëer je meer ruimte voor diep werk, wat cruciaal is voor het behalen van je belangrijkste doelen.

Hoe je batchen effectief inzet:

  • Plan 2-3 specifieke momenten per dag voor e-mail en berichten.
  • Vermijd het openen van je inbox buiten deze tijdsblokken.
  • Gebruik een app om prioriteiten te stellen zoals Todoist. 

3. Benut asynchrone communicatie

Asynchrone communicatie, waarbij geen directe respons nodig is, kan de druk om altijd beschikbaar te zijn aanzienlijk verminderen. Tools zoals projectmanagementsoftware, waar je berichten en updates kunt achterlaten zonder onmiddellijke respons te verwachten, zijn hierbij van grote waarde. Dit respecteert ieders individuele werkritme, waardoor teamleden op hun eigen tempo kunnen werken en reageren.

Voorbeelden van asynchrone communicatie-tools:

  • Trello of Asana voor projectbeheer.
  • Slack met doordachte kanaalstructuur voor minder dringende communicatie.
  • Loom voor video-updates die later bekeken kunnen worden.
burn-out door thuiswerken

4. Stel DDD: duidelijke dagelijkse doelen

Het stellen van duidelijke dagelijkse doelen is essentieel om de focus te behouden en het risico op overweldiging te verminderen. Wanneer je weet wat je wilt bereiken, kun je je tijd en energie effectiever beheren, waardoor je minder energielekken ervaart. Dit helpt ook bij het versterken van je gevoel van controle en voldoening aan het einde van de dag.

Tips voor het stellen van effectieve doelen:

  • Begin de dag met het identificeren van 3-5 belangrijkste taken.
  • Gebruik de Eisenhower-matrix om taken te prioriteren op urgentie en belang.
  • Evalueer aan het einde van de dag wat je hebt bereikt en stel doelen voor de volgende dag.

5. Creëer je eigen ‘out of office’ ritueel om burn-out door thuiswerken te voorkomen

Een van de grootste uitdagingen bij thuiswerken is het vinden van een balans tussen werk en privéleven. Het creëren van een gepersonaliseerd ‘out of office’ ritueel kan je helpen om je werkdag mentaal af te sluiten en te voorkomen dat je werk je persoonlijke tijd binnendringt. 

Dit ritueel kan zo eenvoudig zijn als een korte wandeling, een ademhalingsoefening, of het opruimen van je werkplek. Laat je werk los en voel dat je thuiskomt, ook al is dat op dezelfde plek. 

Voorbeelden van effectieve ‘out of office’ rituelen:

  • Mediteren of ademhalingsoefeningen om je geest te kalmeren.
  • Schrijven om je gedachten te ordenen en los te laten.
  • Fysieke activiteiten zoals yoga of wandelen om de overgang van werk naar vrije tijd te markeren.

6. Beperk vergaderingen

Vergaderingen kunnen een grote bron van stress en tijdverlies zijn, vooral als ze niet goed worden beheerd. Beperk het aantal vergaderingen tot het noodzakelijke en zorg ervoor dat ze goed gepland en doelgericht zijn. Overweeg alternatieven zoals e-mails of asynchrone updates wanneer dat mogelijk is.

Tips voor effectieve vergaderingen:

  • Stel een duidelijke agenda en doelstellingen voor elke vergadering.
  • Beperk de duur van vergaderingen tot 30 minuten wanneer mogelijk.
  • Moedig deelnemers aan om voorbereid te zijn en focus op de belangrijkste onderwerpen.

7. Creëer scherm-vrije zones

Het is belangrijk om bewust afstand te nemen van digitale communicatie, zodat je mentale energie kan herstellen. Neem een social media break of creëer een scherm-vrije zone in huis. Dit kan bijvoorbeeld een uur per dag zijn waarin je je volledig loskoppelt van e-mail, sociale media, en andere vormen van digitale interactie.

Hoe je digitale vrije zones kunt implementeren:

  • Reserveer tijd in je agenda voor offline activiteiten zoals lezen of sporten. 
  • Schakel apparaten uit of gebruik apps zoals Forest voor minder afleiding.
  • Communiceer met je team wanneer je niet bereikbaar bent en respecteer elkaars offline tijd.

8. Investeer in opleidingen om communicatie te verbeteren op de werkvloer

burn-out door thuiswerken

Een team dat getraind is in effectieve communicatie en zich bewust is van de gevaren van digitale burn-out, is beter uitgerust om deze problemen te voorkomen. Overweeg trainingen of workshops in persoonlijke ontwikkeling. Wanneer mensen zichzelf beter leren kennen, verbetert de communicatie met hun omgeving.

Bij Corinor People & Tribe Development bieden we de MEO2 opleiding Team Coaching & Ontwikkeling aan voor managers die hun leiderschapsvaardigheden willen optimaliseren.

Voordelen van training en bewustwording:

  • Verhoogt de productiviteit door betere communicatievaardigheden.
  • Verlaagt stressniveaus door meer bewustwording van burn-out symptomen.
  • Versterkt de teamdynamiek en samenwerking.

9. Moedig fysieke activiteit aan om burn-out door thuiswerken tegen te gaan

Het integreren van fysieke activiteit in de werkdag kan helpen om stress te verminderen en je energie op peil te houden. Zelfs korte pauzes voor beweging kunnen je helpen om je geest te verfrissen en je productiviteit te verhogen.

Voorbeelden van integratie van fysieke activiteit:

  • Stel een timer in voor een korte stretchpauze elke 60-90 minuten.
  • Bied opties voor wandelmeetings aan om een actieve pauze in te bouwen.
  • Moedig teamleden aan om naar buiten te gaan voor frisse lucht, vooral tijdens de lunchpauze.

Heb je hulp nodig om meer balans te vinden?

Wij bieden trainingen aan om je persoonlijke en professionele ontwikkeling een boost te geven. Ontwikkel meer veerkracht om authentiek in je kracht te staan, ook wanneer het lastig wordt.

Meld je aan voor onze Columbus training en leer meer veerkracht ontwikkelen om de balans in je leven te herstellen.

Neem contact met ons op!

MKB Slim subsidie 2024: Medewerkers ondersteunen in persoonlijke ontwikkeling

Slim subsidie
teamcoaching & ontwikkeling opleiding

Professionele en persoonlijke trainingsprogramma’s zijn van belang voor het verhogen van betrokkenheid van je medewerkers. Daarnaast kan training leiden tot verbeterde retentie en meer werkgeluk. Iedere manager wil wel investeren in medewerkers, maar waar haal je het budget vandaan en hoe begin je?

We bespreken wat het investeren in training voor je medewerkers je oplevert en hoe je een subsidie, zoals de SLIM-subsidie, deze investeringen kan ondersteunen.

Medewerkers willen meer ontwikkelingsmogelijkheden 

Met name Millennials en Gen Z waarderen groeimogelijkheden en leermomenten op het werk hoog. Om medewerkers tegemoet te komen kun je structurele ontwikkelingsprogramma’s en leertrajecten aanbieden die aansluiten bij hun carrières en ambities. Zorg dat dat deze mogelijkheden flexibel en toegankelijk zijn en dat ze gericht zijn op zowel professionele als persoonlijke groei. 

Als werkgever kun je je onderscheiden van je concurrenten door de verantwoordelijkheid te nemen om een veilige leeromgeving aan te bieden waarin medewerkers vaardigheden en kennis kunnen blijven ontwikkelen. Dit is waardevol voor zowel individuele groei als voor het succes van de organisatie. 

Het verdwijnen van de STAP-subsidie betekent dat werkgevers een grotere verantwoordelijkheid kunnen nemen voor het bieden van ondersteuning in de persoonlijke ontwikkeling van hun medewerkers. 

Dit zijn de voordelen van het aanbieden van de Columbus training aan jouw medewerkers.

1. Betrokkenheid van medewerkers: Trainingen bieden werknemers de kans om hun vaardigheden en kennis te verbreden, wat leidt tot verhoogde betrokkenheid bij hun werk. Een betrokken werknemer is vaak meer gemotiveerd en productief, wat direct bijdraagt aan de doelstellingen van een bedrijf.

2. Retentie van talent: Door te investeren in de ontwikkeling van werknemers, tonen bedrijven hun toewijding aan het welzijn en de professionele groei van hun personeel. Dit kan leiden tot een verhoogde loyaliteit en langere verblijfsduur binnen het bedrijf, wat de kosten en disrupties van personeelsverloop vermindert.

3. Werkgeluk: Training en ontwikkeling kunnen het zelfvertrouwen van werknemers verhogen en hen meer voldoening in hun werk geven. Tevreden werknemers dragen bij aan een positieve bedrijfscultuur, wat essentieel is voor het algehele succes van de organisatie.

Je biedt waarschijnlijk al training aan voor de programma’s waar medewerkers dagelijks mee werken en daarnaast natuurlijk ook teambuilding activiteiten en het geregeld organiseren van teamuitjes en borrels. Is dat dan niet genoeg? Het antwoord is NEE. 

Als werkgever kun je medewerkers op meerdere vlakken ondersteunen, doe je dat niet, dan zal het verloop in je organisatie niet afnemen.

Ondersteun je medewerkers in hun ontwikkelingsproces 

Als je medewerkers ondersteunt tijdens hun professionele en persoonlijke ontwikkeling zul je gezien worden als een op welzijn gerichte werkgever. Zo positioneer jij je bedrijf strategisch op de arbeidsmarkt wat helpt bij het aantrekken van hoogwaardig talent. 

Investeren in medewerkers helpt je om de competenties en kwaliteit binnen je organisatie te verhogen. Dit is een win-winsituatie, waarbij zowel de organisatie als de medewerkers zich samen ontwikkelen. Een veilige leeromgeving maakt organisaties innovatiever.

De rol van de SLIM subsidie 2024 in training voor medewerkers

Subsidies voor training, zoals de Subsidieregeling leren en ontwikkelen in het MKB (SLIM), spelen een belangrijke rol bij het ondersteunen van bedrijven die willen investeren in het potentieel van hun personeel. 

Deze subsidies stellen je in staat om aanzienlijke financiële ondersteuning te ontvangen voor het ontwikkelen van opleidingsprogramma’s zonder dat dit ten koste gaat van hun operationele budgetten.

Wat is de SLIM subsidie 2024?

De SLIM-subsidie is specifiek gericht op mkb-bedrijven in Nederland en biedt financiële steun voor activiteiten zoals het opstellen van opleidings- en ontwikkelplannen, het uitvoeren van loopbaanadviezen voor werknemers, en het ondersteunen van leerwerkplaatsen. 

Dit maakt het een ideale optie voor bedrijven die een proactieve benadering willen nemen in de scholing van hun werknemers.

Hoe werkt de SLIM subsidie 2024?

Bedrijven kunnen een aanvraag indienen voor de SLIM-subsidie tijdens specifieke aanvraagperioden gedurende het jaar. De maximale subsidie voor individuele mkb-ondernemingen kan oplopen tot € 25.000. 

Zorg dat je vroegtijdig begint met de voorbereiding van de aanvraag. Individuele projecten voor het mkb kunnen worden ingediend van 2 tot en met 30 september 2024.

Zet een Slim subsidie 2024 in om je medewerkers te trainen 

Corinor People & Tribe Development is gespecialiseerd in het aanbieden van gerichte trainingen en ontwikkelingsprogramma’s. 

Door met ons samen te werken kan je optimaal gebruikmaken van de beschikbare subsidie om een duurzaam leer- en ontwikkelingsplan te implementeren dat directe voordelen biedt voor jouw organisatie.

Als leiderschapsexpert geloof ik sterk in de kracht van persoonlijke en professionele ontwikkeling voor medewerkers. Door gebruik te maken van subsidievoordelen kunnen organisaties hun medewerkers niet alleen ondersteunen bij het behalen van hun persoonlijke doelen, maar ook de collectieve groei van het team en de organisatie stimuleren. Het investeren in de ontwikkeling van je team is een investering in de toekomst van je bedrijf.”
Viona Terleth

Viona Terleth

Generatie- en Leiderschapsexpert

Ga de uitdaging aan om jouw team naar nieuwe hoogtes te lanceren

Kies voor leiderschap waar jij je goed bij voelt door middel van training. Maak gebruik van de SLIM-subsidie om een investering in je menselijk kapitaal te doen met Team Ontwikkeling & Coaching MEO 2

Zet de eerste stap en meld je hier aan voor de informatieavond .

Je bent welkom bij Corinor People & Tribe

Verbind met ons via: LinkedIn en Instagram