Medewerkers hebben steeds meer behoefte aan autonomie en ontwikkelingsmogelijkheden, terwijl veel leiders te kampen hebben met een tekort aan bekwaam talent en een toename in verzuim en verloop. HR staat tussen beiden en wordt tijdens grote verschuivingen in de arbeidsmarkt geconfronteerd met de verschillende behoeften van werkgevers en personeel.
Om inzicht te krijgen in wat er gebeurt als HR preventieve strategieën implementeert, in plaats van aan damage control te doen, gingen we in gesprek met Ilse Hoppenbrouwers, Head of HR bij Argenta Nederland.
Organisatie en Talent “mensen zijn geen resources”
Argenta Spaarbank N.V. is een Belgische bank die ook actief is in Nederland. De bank richt zich voornamelijk op retail banking, wat betekent dat ze financiële diensten aanbieden aan particulieren, zoals spaarrekeningen en hypotheken.
Binnen Argenta Nederland is Ilse verantwoordelijk voor Organisatie en Talent, oftewel human resources. “Echter, we hebben bewust gekozen voor die titel [Organisatie en Talent] omdat we vinden dat medewerkers geen resources zijn.”
Ilse werkt inmiddels tien jaar bijna bij Argenta en daarvoor heeft ze zeventien jaar bij Randstad gewerkt. Toen ze bij Argenta Nederland kwam hing er nog een prikklok, iets wat voor Ilse absoluut niet meer op de moderne werkvloer past.
Het prioriteren van ontwikkelingsmogelijkheden
Bij Argenta staan ontwikkelingsmogelijkheden en het welzijn van medewerkers centraal. De HR-afdeling van Argenta heeft een duidelijke visie: investeren in de groei en het welzijn van hun medewerkers. Dit is niet alleen een ethische keuze, maar ook een strategische zet die resulteert in hogere productiviteit, minder verzuim en een lager verloop.
Ilse, zegt: “Bij Argenta geloven we dat gelukkige en gezonde medewerkers de sleutel zijn tot ons succes. Daarom investeren we continu in hun welzijn en ontwikkelingsmogelijkheden voor medewerkers.”
Hoe Argenta het welzijn van medewerkers bevordert
Het grote verloop in Nederland en de rest van Europa is deels afhankelijk van psychosociale arbeidsbelasting en werkplekken die medewerkers niet kunnen bieden wat ze nodig hebben. “Wij willen burn-outs voor zijn, daarom heeft Argenta diverse initiatieven geïmplementeerd om het medewerkerswelzijn in de organisatie te bevorderen.”
3 belangrijke initiatieven op gebied van welzijn en ontwikkelingsmogelijkheden
- Opleidings- en ontwikkelingsmogelijkheden: Medewerkers worden bij interesse ondersteund om deel te nemen aan de Columbus en Mandela training, en het Gandhi programma van Corinor People & Tribe.
- Flexibel en hybride werken: Dit geeft medewerkers de mogelijkheid om een betere balans tussen werk en privéleven te vinden.
- Gezondheidsprogramma’s: Argenta biedt programma’s aan die gericht zijn op zowel fysieke als mentale gezondheid waaronder sportabonnementen, maar ook Open Up, een organisatie waar psychologen aan verbonden zijn waar je laagdrempelig mee in gesprek kunt gaan en informatie kunt vinden over mentaal welzijn, maar bijvoorbeeld ook over cultuur op het werk.
Ook blijkt uit onderzoek dat investeren in medewerkerswelzijn aanzienlijke voordelen oplevert. Daar weten we bij Corinor People & Tribe alles van.
Investeer in het welzijn van je medewerkers!
Wil je weten hoe onze training bijdraagt aan het welzijn van je medewerkers en het succes van je organisatie?
Aandacht voor welzijn vermindert verzuim
Investeren in welzijn leidt tot hogere productiviteit en lagere kosten door minder ziekteverzuim. Desondanks hebben, volgens onderzoek van PwC, hebben veel organisaties moeite met de focus op welzijn.
Argenta is daar een uitzondering in. Zij gaan zelfs een stap verder. Ilse zegt: “We zien dat onze medewerkers door ontwikkelingsmogelijkheden niet alleen groeien in hun professionele vaardigheden, maar ook in hun persoonlijke leven. Dit heeft een positieve impact op hun algehele welzijn.”
Onderzoek van de Antwerp Management School toont aan dat een positieve werkomgeving een directe invloed heeft op het welzijn van medewerkers. De druk om dat te realiseren wordt volledig bij HR-afdelingen gelegd, maar die moeten dan wel eerst weten bij wie ze aan de bel kunnen trekken.
Een betrouwbare partner in persoonlijke ontwikkeling
Foto: Corinor People & Tribe Development
Wij werken nauw samen met Argenta in het aanbieden van onze persoonlijke ontwikkelingstrainingen. Met ons drieluik aan trainingsprogramma’s: de Columbus- en Mandela training en het Gandhi programma helpen we medewerkers om veerkracht te ontwikkelen en hun potentieel te ontdekken door hun authentieke kracht naar boven te halen.
“De trainingen van Corinor People & Tribe hebben onze medewerkers geholpen om obstakels te overwinnen en hun innerlijke kracht te ontdekken. Dit heeft niet alleen hun werkprestaties verbeterd, maar ook hun persoonlijke welzijn,” zegt Ilse.
Om naast medewerkers ook managers te ondersteunen bij hun leiderschapsontwikkeling hebben we het aanbod van Corinor People & Tribe met de opleiding Team Coaching & High Performance Leadership (MEO2) uitgebreid. Tijdens deze opleiding leren managers hun authentiek leiderschap verder ontwikkelen. Ze doen de nodige vaardigheden op om teams te helpen op hoog niveau te presteren èn gelukkig en in balans te zijn.
Ontwikkelingsmogelijkheden dragen bij aan het succes van medewerkers en organisaties
Argenta’s investering in medewerkerswelzijn is een win-winsituatie. Het bevordert de gezondheid en tevredenheid van medewerkers en draagt bij aan het succes van de organisatie. Werkgevers die deze stap nemen, merken dat het een investering is die zich op vele manieren terugbetaalt.
Zoals Ilse treffend zegt: “Het welzijn van onze medewerkers is geen bijzaak, maar een kernwaarde. Door hierin te investeren, bouwen we aan een sterkere en meer betrokken organisatie.”
Argenta ondernam extra stappen om het welzijn van hun medewerkers te bevorderen. Zo hebben ze een intern mentor-programma opgezet waarbij ervaren medewerkers nieuwe collega’s begeleiden en ondersteunen. Dit bevordert niet alleen de professionele groei, maar zorgt ook voor een hechtere band tussen collega’s.
“Het mentorprogramma heeft een enorm positieve impact gehad. Nieuwe medewerkers voelen zich sneller thuis en ervaren minder stress tijdens hun inwerkperiode. Dit draagt bij aan een positieve werkomgeving en verhoogt de algehele tevredenheid.”
Onze leiders zijn er voor hun medewerkers
Een ander belangrijk aspect van Argenta’s succes is het leiderschap binnen de organisatie. Leidinggevenden spelen een cruciale rol in het bevorderen van welzijn en werkgeluk. Ze worden getraind om signalen van stress en burn-out vroegtijdig te herkennen en hierop te reageren. Daarnaast wordt er veel waarde gehecht aan open communicatie en het creëren van een veilige werkomgeving waar medewerkers zich gehoord en gewaardeerd voelen.
“Onze leiders zijn niet alleen managers, maar ook coaches en mentoren. Ze zijn er om hun team te ondersteunen en te begeleiden. Dit zorgt voor een cultuur van vertrouwen en respect, wat essentieel is voor het welzijn van onze medewerkers.”
Gelukkige medewerkers zijn de sleutel tot een succesvolle organisatie
Investeren in medewerkerswelzijn en tevredenheid van medewerkers draagt bij aan het succes van organisaties. Werkgevers die medewerkers prioriteren ervaren dat het een investering is die zich op vele manieren terugbetaalt.
“Het welzijn van onze medewerkers is geen bijzaak, maar een kernwaarde. Door hen onze prioriteit te maken, bouwen we aan een sterkere en meer betrokken organisatie,” zegt Ilse.
Ondersteun jouw teamleden in hun persoonlijke en professionele ontwikkeling
Wil je actie te ondernemen en net als Argenta bewust kiezen voor het welzijn van jouw medewerkers? Wij helpen je daar graag bij.
Laat via deze link je gegevens achter dan nemen wij spoedig contact met je op!
Liever bellen? Dat kan ook. Neem telefonisch contact op met Viona +31 6 13464316